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項目管理中的財務控制 Finance Control in Project Management

直擊項目財務要點奠定項目成功基石

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    僅支持內訓定制

  • 培訓對象:

    企業財務總監、財務主管
    項目審計員、項目成本核算員
    項目經理、項目團隊成員、高層管理人員

安越獨家知識產權課程:
滬作登記-2013-A-00086461

課程介紹INTRODUCTION

項目小組總是在忙質量和進度,而對成本卻漠不關心;

項目經理經常抱怨客戶的要求一直在變,成本難以控制;

在項目預算中,很難預測一些不確定因素所造成的影響;

當提出要控制預算時,項目經理總是找出一大堆的理由和借口,由于對業務不精通,不知

怎樣和他/她理論;

怎樣才能讓項目經理和成員更支持財務的工作?

作為項目管理人員,常發現財務部門提供的數據不及時、不準確,就知道向你要數字、

要資料,跟他們解釋又聽不懂,真是不厭其煩。

……

這些問題常常讓財務人員和項目管理者困惑。而建立有效的項目財務控制,既是項目成功實施的保證,又是客戶與公司實現雙贏的基礎。
有人認為,項目管理最大的挑戰在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務。在有些企業中,項目支出往往是企業最大的開支,能否對項目進行有效的財務控制,對企業的整體運行和財務狀況都會產生重要的影響。
如何將財務控制貫穿項目的整個生命周期?如何在執行過程中尋求成本、進度和績效之間的平衡,如何構建一套將項目管理與財務控制有效結合的控制系統?是每個項目管理人員必須要掌握的技能。

課程收益KEY BENEFITS

【聚焦核心內容】掌握項目在執行過程中各個環節財務控制的要點與方法;

【掌握有力工具】掌握更有效實施項目管理與財務控制的有力工具;

【提高投資回報】改善項目的成本控制、預算管理,提高項目的投資回報率;

【控制項目風險】加強項目的現金流管理,控制項目資金風險,保障項目健康運行。

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊:項目管理的世界

第二模塊:項目評估與選擇中的財務控制

第三模塊:項目計劃

第四模塊:項目預算和估算

第五模塊:項目進度與成本控制

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