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全面風險管理體系 The comprehensive risk managemeng system

構建符合企業戰略的風險管理體系

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    僅支持內訓定制

  • 培訓對象:

    財務總監及其他相關的高級管理人員
    負責風險管理、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員
    財務與其他職能部門的經理和管理人員

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

企業在經營中不遇到風險幾乎是不可能的。風險一般是指影響目標實現的不確定性。美國COSO組織為企業風險管理(ERM)下的定義是:“企業風險管理是一項流程,由公司董事會、管理層和其它員工實施,適用于策略制定和全公司范圍,可識別對公司有影響的潛在事項,在風險承受能力以內管理風險,為實現公司目標提供合理保障。”繼2002年COSO推出內部控制框架后,根據企業風險治理的發展和需求,在此基礎上,又建立了企業風險管理模型和框架,并明確了內控作為風險管理的子系統,進一步說明了內部控制的實質是風險管理。
全面風險管理體系提出了企業建立風險管理的整體框架,在此框架下,企業可以根據自身管理的水平和階段,針對具體風險,靈活地制定風險解決方案。通過體系框架下的風險策略、風險組織職能、風險信息系統、金融工具以及內控等多種管理手段,提高具體風險的管理效率和效果。
風險管理體系具有不同的層面,需要通過內控的執行來落地和實現。隨著公司治理的需求及企業競爭的加劇,企業需要不斷識別、評估和治理風險,才能在復雜多變的經營環境中持續發展。

課程收益KEY BENEFITS

掌握先進的風險管理理論和實務操作

明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的風險管理體系

針對企業風險,進行流程設計和流程優化

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第二模塊:目標確定和風險評估

第三模塊:風險對策和流程優化

第四模塊:建設全面風險管理監督機制

第一模塊:風險管理體系的框架和作用

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