作者：安越咨詢 發表于：2019-11-13
11月12日，安越第十屆財務管理年度峰會——暨安越15周年盛典“領航未來·財智先行”高峰論壇在上海盛大召開。
本次峰會安越發布了最新課程體系研究成果，并攜手美國管理會計師協會（IMA）共同發布了《成本管控決勝未來-2019管理會計調研報告》。
同時，還邀請到中國總會計師協會副會長、中歐教授許定波先生，原亞馬遜中國區財務總監劉憲娜女士，IMA全球董事會成員Liv A. Watson女士，復星財務共享服務中心總經理徐偉先生等知名企業高管，分享他們在管理會計領域寶貴的實踐經驗和前沿思考。
馬爽 安越創始人&總經理
企業需要從粗放管理、依靠領導的魅力和企業文化進行日常管理及決策，發展成為建立規范的制度、流程、體系，用企業文化和績效考核激勵員工的精細化管理。
風險管理：分類、對策與機會
許定波 中歐教授 中國總會計師協會 副會長
企業的戰略決策過程中應尊重和容忍不同的聲音，多樣性對風險管理和創新都很關鍵！
安越管理會計課程體系發布
郭大剛 安越咨詢 合伙人講師
宋洋 安越管理會計研究院 產品負責人
業財雙向融合2.0：
三維——財務思維、業務思維、管理思維
四力——管理會計能力、財務會計能力、決策影響力、商業洞察力
三大結果——管得住、會賺錢、能盈利
互聯網模式下管理會計的創新與實踐
劉憲娜 原亞馬遜中國區 財務總監
現任北森云計算 財務副總裁
抓住不變的，適應變化的。
我們要關注的不是10年后什么會變化，我們要關注10年后什么是不變的。
第四次工業革命中商業報告的數字化轉型與管理會計師的角色定位
Liv A. Watson IMA全球董事會成員
數字化時代正促使商業報告模式不斷發生變革，并對管理會計行業產生巨大影響。
成本管控 決勝未來
王君慶 安越咨詢 合伙人講師
價格競爭的背后實質是成本的競爭，如何實現成本的精細化管理，如何對人工成本進行分攤等是我們需要不斷探討的問題。
管理會計在企業實踐中的價值創造
王曉波 安越咨詢 合伙人講師
在銷售額增長的前提下，高經營杠桿系數可以使企業獲得更大的息稅前利潤；
在銷售額下降的前提下，高固定成本會使息稅前利潤下降得更快。
賦能集團戰略轉型 · 財務共享助力先行
徐偉 復星財務共享服務中心 總經理
戰略持續進化，組織不斷重塑是復星的核心優勢。數字化運營能力是財務共享賦能的重要抓手。
2019年經濟持續承壓，企業經營與發展面臨著前所未有的轉型發展新課題：企業產能過剩，經營成本不斷攀升，轉型困難，利潤大幅下滑甚至出現虧損危機……但依然有一些優秀的企業從內功出發，通過管理會計手段取得了卓越的成效。今年的峰會就有這樣一批代表企業接受了安越“2019管理會計最佳實踐”的榮譽授予。
安越合作管理會計最佳實踐獎----獲獎理由
2019年，中遠海運物流有限公司與安越共同開啟“管理會計與企業價值創造力提升”，為企業經營管理水平，組織競爭力提升發揮了巨大的推動作用，成為“全程物流鏈與供應鏈服務平臺”的標桿典范。
天晟新材料股份有限公司積極推進業財融合的戰略目標，通過“業財融合·價值創造” 實現了對子公司的有效管控，發揮了集團的協同效應，推動了管理會計在集團管控領域的深化與發展。
西瑪特電器有限公司全面展開“財務管理能力提升”項目，通過全面預算、管理報表、內控管理等多方面共同提升，率先完成了傳統制造業的管理升級，推進了戰略轉型目標的最終實現。
星宇車燈股份有限公司以“信息系統和內控體系搭建”為起點，8年來，與安越共同展開多項實踐研究。現在，數據驅動精細化管理已深入運用于項目研發、生產管理、采購管理、銷售管理、業績評價和團隊培養在內的企業管理全流程和全環節。僅2016-2018年期間，就實現了降本金額6.8億，成為管理會計在中國實現落地的經典代表。
上海電氣集團教育中心聯合安越共同開展了“上海電氣集享共贏-財務管理系列內部公開課培訓項目”，推動了管理會計在集團內部的實踐運用，極大的促進了上海電氣集團總部及各分子公司的財務管理能力提升。
至此，安越第十屆財務管理年度峰會——暨安越15周年盛典“領航未來·財智先行”高峰論壇圓滿落幕。
期待每年安越都能帶來最新研究成果以及攜領各具代表性企業為廣大合作伙伴與客戶帶來前沿理念與實踐經驗。
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